本文作者:admin

商道丨征战商业地产18年,曲德君打出三张新牌

admin 2周前 ( 09-05 03:23 ) 24 抢沙发
商道丨征战商业地产18年,曲德君打出三张新牌摘要: 原标题:商道丨征战商业地产18年,曲德君打出三张新牌 “ 新城控股商业地产战略的答题人,无疑就是曲德君,他的思维和兵法,...
原标题:商道丨征战商业地产18年,曲德君打出三张新牌

商道丨征战商业地产18年,曲德君打出三张新牌

新城控股商业地产战略的答题人,无疑就是曲德君,他的思维和兵法,决定着新城控股商业地产的行业高度与地位。

文/甘路

商业地产好盖,但要活得好活得久,运营上大有学问。新城发展控股副董事长、新城控股集团联席总裁曲德君认为,商业地产行业持续发展的三大驱动力是:金融化,标志化,科技化。

9月3日,曲德君参加于上海举行的2020中国购物中心与连锁品牌发展峰会时说,2000年到2019年,中国城镇人口增长1.8倍,国民总收入增长11倍,零售总额增长10倍,商业地产快速发展。但出现了商业项目供给过快,局部区域过度集中布局,商业内容缺乏创新,品牌重合度不断提高等系列问题。以上海为例,2019年上海新开购物中心超过257万平方米,而首店品牌仅986家。  

曲德君说,实体商业转型升级,购物中心成为实体消费大主战场,资产证券化、购物中心特色化和数字智能化成为行业发展新课题。 

2016年以来,商业地产行业代表企业万达、中粮、凯德等纷纷启动商业地产轻资产化模式,万科也收购了印力 96.55%股权。国内的商业地产模式、格局多年来已经历新一轮的变化。

但无论怎么变化,商业地产都不同于住宅地产,其资金运转的空间相对有限。谁能在有限空间里当好“镣铐舞者”,谁就能做好运营而执商业地产之牛耳。

对于行业最关心的如何才能构建商业项目的运营优势,曲德君表示,商业项目要时刻保持“C端思维”,打造项目的建筑特色,做好业态和品类规划,让商业内容更加匹配客户群体的消费需求,成为独具特色的商业定位和商业标志。  

此前,因为疫情冲击整体经济和各个行业,新城控股将今年新开业的吾悦广场数量从原计划的37座调至30座,但在商业地产土地的获取上,新城并没有减缓步伐。

新城控股董事长王晓松年初时称,今年内部指标要求拿40个吾悦广场地块,除了重资产拿地之外,也会有轻资产的项目。

展开全文

根据新城控股的商业地产目标,其2020年开业的吾悦广场达到93座,全年租金及管理费收入目标为55亿元,这与王晓松的战略布局完全吻合。

而如何将董事长王晓松的战略化为看得见摸得着的经济账本,答题人无疑就是曲德君,他的思维和兵法,决定着新城控股商业地产的行业高度与地位。而在昨天(9月2日),曲德君不再担任快钱支付清算信息有限公司董事长兼法定代表人。快钱支付清算信息有限公司成立于2004年4月9日,由万达集团间接控股。曲德君是2019年7月9日加入新城发展,在此之前他在万达服务了17年。

今年56岁的曲德君,毕业于东北财经大学,获得经济学学士学位及财务管理学硕士学位。业内曾评价他“格局大、一流人品,对行业的认知预判、专业度、创新及执行力都高人一等”。

责任编辑:何可信 刘亚

如需转载,请后台回复“转载”了解规则

商道丨征战商业地产18年,曲德君打出三张新牌

阅读
分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,24人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...