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大公国际:信用评级市场需要 “中国好声音”

admin 1周前 ( 06-29 03:15 ) 9 抢沙发
大公国际:信用评级市场需要 “中国好声音”摘要: 原标题:大公国际:信用评级市场需要 “中国好声音” 信用评级行业将迎来新一轮洗牌。 国务院金融委办公室日前发布11条金融改革...
原标题:大公国际:信用评级市场需要 “中国好声音”

信用评级行业将迎来新一轮洗牌。

国务院金融委办公室日前发布11条金融改革措施,其中明确提出“推动信用评级行业进一步对内对外开放”。为抢占商机,继国际信用评级机构标普之后,惠誉也于2020年5月以独资公司形式进入国内市场。与此同时,国家鼓励境内机构拓展海外市场,则为中国评级机构争夺国际市场份额、扩大国际话语权提供了机遇。

“在全面开放信用评级市场的新时代,中国信用评级行业竞争格局将重塑,行业内的兼并重组可能会加剧。” 大公国际董事长、总裁吕柏乐说,2019年,央企中国国新控股有限责任公司战略重组大公国际资信评估有限公司,有如在中国信用评级行业下了先手棋。目前,大公国际二次创业攻坚取得阶段性成果,将努力建设世界一流评级企业,为早日达到评级行业实力与我国经济地位相匹配的目标作出应有的贡献。

以人为本成功重启

“公司以人为本,为每名员工设定终身唯一工号,还把头号的礼遇给了我。看到企业有了新气象,新老员工都很受鼓舞,大家越干越有奔头!”

6月初,在大公国际战略重组一周年之际,企业举行员工工号授予仪式,入职23年的公司副总裁周笃高被授予“101”工号。多年心血付出获得公司肯定,令周笃高心情十分激动。

据了解,大公国际新设工号制度,有着传承精华、创新发展的用意。公司工号以101为起始号码,以1-100工号象征公司过去取得的成绩,表达对曾在公司工作过的员工的感谢和感恩,公司将在新的历史起点上百尺竿头,更进一步。此外,公司工号设置了从“铁”至“金”多个级别,激励员工在工作岗位上不断进步。

大公国际是中国最早成立的信用评级企业之一,多年来在评级技术和市场方面处于国内前列。这家民企曾培养出大量人才,有着信用评级行业“黄埔军校”之称。2018年8月以来,大公国际因违规问题被责令整顿,企业陷入风雨飘摇之中,市场占有率降至历史低点,三分之二的员工流失。这个评级行业的“老三家”之一还能不能重新站起来,被外界打上了问号。

评级行业作为智力密集型行业,最重要的资产就是人。不少人曾质疑中国国新买下来的大公国际只是一个壳。事实上,中国国新进入之后,迅速扭转了局面。大公国际制订了科学的薪酬制度、人性化的管理政策,由于对人才的重视挽留了不少业务骨干,给予基层管理人员津贴等措施也激发了员工的积极性,有效稳定了队伍。

据统计,中国国新进入之后,员工的离职率为7%,远远低于行业16%的平均水平。大公国际从业人员结构在实质上得到了优化。截至5月底大公国际共有员工270人,其中高管11人,通过证券评级高级管理人员资质测试的高管6人;具有证券从业资格的员工182人,具有证券执业资格的员工68人,具有3年以上评级业务经验的员工共有157人,具有中国注册会计师资格的员工8人。

“每年5月到7月,是评级行业最忙的一段时间,大公国际的分析师们有上千只债券及主体需要进行跟踪评级。进入今年5月以来,随着业务量增加,大公国际加班的分析师明显增多。”大公国际评级总监钱晓玉表示,企业的研究工作也得到了加强。战略重组一年来,大公国际发布了500多篇报告,报告数量及质量明显高于历史水平。

人心齐,泰山移。经过共同努力,自2019年11月复业以来,大公国际业务渐有起色,客户又纷纷回来了。对比去年和今年1-5月整体的项目量,从几十个猛涨到几百个,但整体业务向上的动力强劲。

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“一般来说,市场下去容易上来难。按照目前的势头,今年全年大公国际营业收入可实现2亿元,达到历史上最高峰的80%,这表明了市场对大公的肯定和认可。” 大公国际常务副总裁松敏表示,公司要力争用三年时间,再回市场前列。

脱胎换骨合规发展

中国国新重组大公国际,被认为是央企合规稳健经营与评级机构专业能力的结合。随着央企血液的注入,这家老牌的评级机构更加注重行稳致远,深入整改问题,推进合规发展,发生了脱胎换骨的变化。

回溯到2018年8月份,大公国际因被查出“为多家发行人开展评级服务的同时为发行人提供咨询服务,收取高额费用,有违独立原则”等违规问题,被暂停部分评级业务。

有业界专家一针见血地指出,大公跌了“跟头”,根源在于原来的公司治理、管理不规范,经营上急功近利,损害了评级机构的独立性、公信力。

经过重组调整,大公国际形成了国有资本控股、社会资本及员工持股的多元化股权结构。具体来看,中国国新持股58%; 北京仕行宏良投资管理咨询有限公司为大公国际原股东,持股33%;天津国盛企业管理合伙企业是员工持股平台,持股9%。公司重新选举了董事会、成立了监事会、任命了新的高级管理人员,形成了责任明确、相互制衡的“三会一层”治理机制。

“没有合规,一切都是零!”由中国国新财务部转战大公国际的吕柏乐,逢会强调严守合规底线。

为强化内控管理,大公国际根据国际、国内合规管理法律法规及评级公司特性,健全制度、补上短板。自中国国新接手以来,大公国际一共发布65项制度, 其中45项是新制定的制度。今年以来,大公国际又修订了30多项制度。这些制度涉及到合规管理、评级作业管理、人员离职审查等方方面面,而合规是这些制度的核心。

制度的关键在执行。大公国际建立了合规总监负责制,合规总监全面负责合规管理工作,列席董事会、总办会,并参与全部议案的讨论,实现对规章制度、重大经济合同、重大决策事项、项目流程管理“四个百分百”的合规审查。

在评级业务的重要节点,大公国际的合规部门全流程参与。合规部门还加强了利益冲突审查,对股东单位股权比例进行了系统梳理,形成了利益冲突数据库。目前,合规部门梳理出中国国新投资占股超过5%的公司将近400家,这份名单直接进入公司的信息化系统,营销人员如果对接了这些客户,在信息系统下单时系统会自动识别并拒绝。

此外,大公国际还建立了重大合规事项报告机制及合规一票否决制规则。上述措施为评级机构实现独立依法合规经营提供了保障,得到了包括监管机构在内的广泛认可。

砥砺奋进争创一流

在推进高质量发展的背景下,信用评级作为金融市场重要基础设施的作用日益凸显。《中共中央国务院关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》提出,健全覆盖全社会的征信体系,培育具有全球话语权的征信机构和信用评级机构。

数据显示,截至今年5月末,我国债券市场托管余额为106万亿元,市场规模位居全球第二。而信用评级作为债券市场 “看门人”,在我国虽有快速发展,但依然是市场的薄弱一环。

“国新作为手握千亿资本的国有资本运营公司, 2019年投资的唯一一家控股企业就是大公国际。”松敏介绍说,中国国新战略重组之初,就对大公国际的高质量发展提出了更高的要求——希望大公国际能够以二次创业的决心,提高评级质量、加强国际对标,成为监管和投资人放心、国际社会认可的评级机构,并响应“一带一路”倡议,维护经济全球化与多边贸易体制。

大公国际是全行业6家全牌照的评级公司,并且是信用评级自主品牌的代表。大公国际经过二十多年的发展形成了领先的评级思想和方法论,2016年-2018年,信用评级行业累积违约率分别为0.82%、0.94%和1.77%,大公累积违约率分别为0.50%、0.66%和1.78%;2014年、2015年大公评级的债项无一例发生违约;与其他评级机构相比,2016年、2017年大公违约率均为行业最低。

置身更广阔的舞台,直面标普、穆迪、惠誉等三大评级机构主导市场的局面,大公国际要成为破局者,就必须以硬实力说话,把持续提高评级技术水平和评级质量作为主攻方向。

“评级的核心是数据,有足够支撑力的数据才能够有准确的判断,所以评级要结合大数据做创新,而传统评级公司的路会越走越窄。”大公国际评级总监韩晟表示,基于这种战略判断,大公国际对IT的投入有比较明确的规定,比如IT人员不能低于公司总人数的10%,建立自己的机房和服务器,这种力度在行业中比较少见。

实际上,科技正在加速行业变革。作为最早提出数字评级的评级机构之一,大公国际有着持续的数据积累,已打造了一库三平台。库就是指的数据库,三平台指的是作业平台、分析平台、客户平台。其中,数据库和分析平台支撑着整个平台的研究,也是影响评级质量的核心因素。除此之外,大公国际还和外部第三方机构合作,打造了舆情监控系统,通过网络爬虫收集企业舆情,这是研究人员无法通过搜索完成的任务。这些舆情信息从一定程度上帮助研究人员及早发现蛛丝马迹,从而提升评级准确性。

主权信用评级一直是大公国际评级研究重点之一。大公国际以一国经济长期发展前景(而非意识形态和经济体制)为标准,于2010年首次对外发布了五十个国家和地区的信用等级,成为第一个发布主权评级报告的非西方评级机构。大公国际主权评级团队建立并维护了覆盖全球268个国家和地区的主权信用评级数据库和信用评级系统,每年跟踪近百个国家和地区的主权信用风险状况。这为未来继续拓展国际评级业务打下了基础。

“中国作为全球第二大经济体和最大的发展中国家,有必要培育拥有完全自主知识产权、与我国经济地位相匹配的评级机构,为维护我国经济金融安全、重构国际金融体系服务。” 吕柏乐表示,大公国际将在历史积累的基础上,建立针对性更强、服务更专业、满足多样化市场需求的国际服务体系。(经济日报记者周雷)

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